从微软码农到“扫地茅”掌门再到越野追梦人昌敬的“疯狂石头”三连击套现9亿后清空社交媒体他却说“我最关注的是生死问题”2025年4月15日石头科技创始人昌敬的个人抖音与微博内容全部清空只留下空白主页与市场猜想。这位曾被称为“微博控”的产品型创业者在两次减持套现近9亿元、劝投资者“耐心一点”引发众怒后选择了彻底沉默。但熟悉他的人知道这不过是昌敬式节奏的又一次切换——从微软码农到魔图精灵创始人从石头科技掌门到极石汽车追梦人这位1982年出生的湖南岳阳人一直在用自己的方式寻找人生的“下一座山丘”。第一章华南理工的“比赛狂人”1999年17岁的昌敬考入华南理工大学计算机专业。在南国校园里这个湖南伢子展现出惊人的竞赛天赋2003年获得“微软创新杯”全国赛区优胜奖2006年拿下“趋势科技百万程序竞赛”全国赛区预赛第三名还拿到了研究生学术论文奖。他的硕士学位论文题目是《NET Passport单点登录协议的改进与扩展》——一个今天看来依然硬核的技术课题。2006年硕士毕业后昌敬北上入京开始了他的大厂生涯先是在傲游天下做技术经理随后加入微软担任程序经理2010年又跳槽腾讯做高级产品经理。四年三家顶级公司昌敬完成了从技术到产品的完整训练。但打工人的天花板很快被他撞破。第二章第一次创业1200万美元“毕业”2011年移动互联网风起云涌昌敬决定下场。他选择的赛道是手机图像处理——当时近乎空白的领域。魔图精灵由此诞生帮助用户P图、美化照片。产品一炮而红。不到一年时间用户量突破千万。2011年12月百度以1200万美元收购魔图精灵昌敬带着20多名工程师加入百度出任高级经理。这一年他29岁。昌敬后来把这次创业称为“创业的练习赛”是从0到0.1的迈进。但他更清楚的是创业的瘾已经戒不掉了。第三章一台“又笨又瞎”的扫地机打开千亿市场2013年还在百度的昌敬购买了一台扫地机器人。他失望地发现这个发展了近十年的行业产品依然“又笨又瞎”市场反应不温不火。他看到了商机——“市场潜力大、没有大玩家当时很少人用只是因为产品做得还不够好”。2014年7月石头科技成立。团队清一色软件背景硬件经验几乎为零。为补足短板昌敬“三顾茅庐”邀请到华为前项目经理万云鹏加入。起点很高——成立第二个月团队在40天内赶出第一个demo迅速获得小米生态链投资人青睐。2015年3月小米正式投资石头科技将其纳入生态链体系。2016年9月米家智能扫地机器人发布售价1699元。凭借激光雷达和路径规划功能这款产品横扫市场——相比于当时主流的“碰撞式”智障机器人这是真正的降维打击。第四章去小米化成就“疯狂的石头”但昌敬不甘心只做“隐形冠军”。2017年石头科技开始逐步脱离小米体系推出自有品牌“石头扫地机器人”和“小瓦扫地机器人”。更关键的一步是先出海再打回国内。数据显示2017年至2020年石头科技自有品牌营收占比从11.6%提升至90.7%成功走出小米生态圈。2020年2月21日石头科技登陆科创板发行价高达271.12元/股创下当时A股历史最高发行价。此后股价一路狂飙2021年达到1494.99元成为A股仅次于茅台的第二高价股“扫地茅”称号不胫而走。2024年石头科技GMV市占率达23.4%销量市占率16.7%成为全球GMV和销量第一的智能扫地机器人品牌。在昌敬看来石头科技的成功离不开抓住两轮市场红利其一是小米生态链的早期加持解决“活下来”问题其二是果断脱钩小米转型自有品牌同时抓住出海风口。第五章“我最关注的是生死问题”在管理上昌敬有一套独特的方法论。五六年前一本《象与骑象人》开启了他对脑科学世界的探索。他花了大量时间看书和学习专业课逐步建立了一套认知体系并精准融入公司管理。其中最著名的是“六边形方法论”模型——从逻辑思维、进取心、理性、细致、同理心、多维思维六个维度识人用人。“目前为止我们利用这套方法论调用的人选没有一个用失误的。”昌敬说。这套体系让石头科技几乎没有空降高管也顺利养成了一套完整统一的公司文化。对于自己的角色昌敬的定位极为清晰“我最关注的是生死问题。如果这个事情判断错了公司就会死亡或者很容易往下走。”哪些是生死问题早期是否做国际化、某一代软件产品该如何设计、关键岗位是否用对人、公司战略方向、如何跨越业务瓶颈——仅此而已。第六章越野追梦人第三次出发但石头科技上市不到一年昌敬就坐不住了。2021年1月8日极石汽车所属主体上海洛轲智能科技有限公司成立法定代表人为昌敬。作为资深越野发烧友昌敬对汽车的热爱由来已久——他自称“爱车之路从上学时喜欢家用车后来喜欢SUV后来喜欢跑车然后喜欢大轿车现在越来越喜欢自己的代步车”。2023年8月首款车型极石01发布定位为“家庭全场景智能SUV”价格区间30万左右主打大空间、露营等户外功能配备可移动马桶、车载淋浴、户外厨房等亮点配置。但造车远比扫地机残酷。2024年极石汽车的累计零售量仅5682辆在细分市场中占比不足1%。10月交付量1426台连市场的门槛都算不上。昌敬把这次创业称为“最难的一次创业”他说“希望10年之后极石汽车还能活下去。”第七章套现9亿、劝投资者耐心然后退网2023年3月至2024年6月昌敬两次减持石头科技股份合计套现约8.88亿元持股比例从23.15%降至21.03%。减持原因公告显示为“自身资金需求”。与此同时石头科技股价进入波动期——2024年Q3净利润同比减少43.40%创上市以来最大单季度跌幅。面对投资者的担忧昌敬在抖音发布视频称“希望持有石头科技股票的投资者可以耐心一点现在是一个战略的转型期也是一个阵痛期势必会带来公司的一些变化这些变化都是为了以后更长远的发展。”“套现9亿后劝投资者耐心”的话题迅速登上热搜。更让投资者不满的是昌敬的抖音账号几乎只发极石汽车相关内容甚至认证身份中“极石汽车创始人”都排在“石头科技董事长”之前。2025年4月15日昌敬清空了个人抖音与微博全部内容。对于这次“退网”有评论认为商业江湖创始人的社交媒体从来不只是个人舞台其承载着资本市场的期待与猜忌。当昌敬按下“清空”键时或许正预示着某种商业抉择的即将到来。尾声产品经理的倔强回顾昌敬的创业史一个有趣的细节值得玩味。在界面新闻的专访中昌敬谈到一个让他释然的认知人的大脑极可能是被设定好的只是在出生那一刻起进行了初始化就像一个个NPC角色被激活。“我的设定只能干好我自己的事。”昌敬说“理解到这一点以后我就释然了不跟自己较劲了。”这个不再内耗的产品经理如今手握两家公司一家是全球扫地机器人霸主正谋求港股二次上市一家是仍在生死线上挣扎的新能源车企。而他自己从“微博控”到“抖音博主”再到彻底退网完成了一次又一次身份切换。昌敬最喜欢三个企业家乔布斯、埃隆·马斯克、雷军。某种意义上他的人生轨迹也确实糅合了这三人的影子——乔布斯式的产品执念马斯克式的跨界追梦雷军式的生态链借力。只是在“扫地”与“越野”的岔路口这位80后创始人能否像他亲手打造的扫地机器人一样在一次次碰撞后找到最优路径答案或许只有时间能给出。但对于一个坚信“生死问题才值得关注”的连续创业者来说外界的喧嚣从来不是他停下的理由。