腾讯|阿里|百度|字节跳动人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准_字节跳动的薪资结构和职级体系
互联网圈有这么一句话百度的技术阿里的运营腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT内部人才体系有什么区别呢今天小洁就带领大家看一看~★ 腾讯 ★1. 职级腾讯职级体系分6级最低1级最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道内部也叫“族”比如产品/项目通道简称P族技术通道简称T族市场通道简称M族职能通道简称S族以T族为例分别为T1助理工程师 一般为校招新人T2工程师T3高级工程师 3-1相当于阿里的p6 到p7能力强可能到p7T4专家工程师T5科学家T6首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6。每一级之间又分为3个子级3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样。T4基本为总监级也不排除有T3-3的总监因为T4非常难晋级。2. 晋升腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊。3. 薪水腾讯薪资架构12 1 114薪年终奖看部门盈利情况一般是3个月级别越高base薪酬也越高一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资T3.1的base 2w T3以上级别的员工都会有股票期权腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票从08到现在股票up了500% T5 的base薪酬在600w~800w/年。4.人才人才流动的可能在深圳很多腾讯员工都买了房当你的房子妻子的工作儿子的学校你的朋友圈都在一个城市的时候换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。在北京人数不少 不过骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京的倒是不少。在成都、大连在这些二线城市腾讯就是当地最好的互联网公司了提供的待遇也是非常高的不少人都对自己的薪资比较满意工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。人才结构腾讯的研发序列硕士学历的占多度211大学985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人腾讯人才创业比例不高。在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去学东西会很多但业务线就这些没有那么多坑自然也就很难晋升高级岗。在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并搜搜的人哭了京东合作易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是外面的公司太不完善了。★ 阿里巴巴 ★1. 层级阿里的职称大部分都归纳在P序列 ,你的title 工种。比如P7产品经理产品专家。一般到P3为助理P4专员P5资深专员P6高级专员也可能是高级资深P7专家P8资深专家架构师P9高级专家资深架构师P10研究员P11高级研究员P12科学家P13首席科学家P14马云同时对应P级还有一套管理层的机制在M1P6 主管M2P7 经理M3P8 资深经理M4 P9 总监M5 P10 资深总监M6 P11 副总裁M7P12 资深副总裁M8P13 子公司CEO 或集团其他OM9P14 陆兆禧前马云在阿里早些时候P级普遍偏低专员可能是P2这样后来有了一次P级通货膨胀出现了更多的P级。在阿里只有P6M1后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如B2B的普遍P级较高但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。低于P6的除非项目出色有RSU奖励否则1股都拿不到2.晋升晋升很简单1. 晋升资格上年度KPI达3.75。2. 主管提名。一般KPI不达3.75主管不会提名。3. 晋升委员会面试。晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。4. 晋升委员会投票。P5升P6相对容易再往上会越来越难一般到P7都是团队技术leader了P6到P7非常难从员工到管理的那一步跨出去不容易当然有同学说P一般都是专家M才是管理actually专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。3. 薪水• 阿里薪资结构一般是12 1 316薪• 年底的奖金为0-6个月薪资90%人可拿到3个月• 股票是工作满2年才能拿第一次拿50%4年能全部拿完★ 百度 ★1. 层级百度的级别架构分成四条线。技术序列 TT3 - T11 一般对应阿里高一级序列如百度T3阿里P4T5/T6属于部门骨干非常抢手人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列产品运营序列 Pp3-P11 产品和运营岗对应阿里高1-1.5级序列 百度p3阿里P4-P5之间)后勤支持部门 S S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等晋升比较困难)管理序列 MM1-M5 (每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A至少是部门二把手了李明远是M3.2以前的汤和松都是这个级别李彦宏是唯一的M5其实从M3开始就有机会加入E——star类似于阿里的合伙人会议属于最高战略决策层。2. 薪资月薪*14.612 0.6 2,其他岗位月薪*14T5以上为关键岗位另外有股票、期权。T5、T6占比最大的级别T8、T9占比最小级别越高每档之间的宽幅越大。3. 晋升基本上应届毕业生应该是T3但是内部晋升非常激烈。公司那么大部门和部门之间有业务竞争肯定也有人才竞争。通常应届毕业生入职1年多能升到T4但如果你的部门业务足够核心或许1年就可以了。3年升T5。从目前百度的情况来看核心工程师集中在T5/6但是从5/6到7是非常艰难的过程。百度是很唯KPI至上的其次部门很核心再次老大话语权比较高相对晋升容易些。一般情况分2种1. 自己提名当你自己觉得已经具备下一level的素质可以自己提名提名后进入考察期主管设定考察期目标考察通过顺利晋升考察不通过维持原层级不变2. 主管提名如果是主管提名一般都是直接通过的但是如果你现层级已经比较高了那就不是直接提名这么简单了。P.S.如果你能升到T7基本上是TL的级别写代码/直接做业务的时间就很少了。思考看了以上BAT三家巨头公司人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准你是否有被触动或者震撼呢终身成长词典词条《464花盆效应》中提到心理学上有这样一个词叫“花盆效应”指的是人如果在舒适的“花盆”中待久了就会不思进取、安于现状。当你对现状心满意足日复一日地去做着同样的事情不再将时间花在提升自己那么你的成长见识将永远停留在原来的那块区域里。曾看到这样一句话一个人老去的标志绝不是老成稳重、沉默寡言而是不肯再尝试不肯再容许自己置身不熟悉的境地。当你停止了学习、固步自封将自己囚禁在得过且过的牢笼中那么你已经朝平庸迈进了一大步。互动话题如果你想学习更多**网络安全方面**的知识和工具可以看看以下面网络安全学习资源分享:给大家分享一份全套的网络安全学习资料给那些想学习 网络安全的小伙伴们一点帮助①网络安全学习路线②20份渗透测试电子书③安全攻防357页笔记④50份安全攻防面试指南⑤安全红队渗透工具包⑥网络安全必备书籍⑦100个漏洞实战案例⑧安全大厂内部视频资源⑨历年CTF夺旗赛题解析对于从来没有接触过网络安全的同学我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线大家跟着这个大的方向学习准没问题。因篇幅有限仅展示部分资料完整版的网络安全学习资料已经上传CSDN朋友们如果需要可以在下方CSDN官方认证二维码免费领取【保证100%免费】